美国陆军组织管理体制(动员后备与训练

李健、付建明编著的《美国陆军组织管理体制(动员后备与训练)》是美国陆军组织管理体制从书中的一册，主要内容包括：陆军的动员与部署规划；后备役组成部队，具体包括后备役部队种类、部队管理、训练、装备、薪资等；部队战备，其中特别对国防战备报告系统进行了详细阐述；陆军训练；以及陆军知识管理与信息技术。本书原是为准备担任高级别战略领导层级的指挥和管理职位的美国军官提供的一份基础、现成的参考资料，经过编译，能够很好地充当所有寻求更好地了解美国陆军的组织、职能、系统和程序的人员的基础读本。

第一章 引言
引言
一、本书的组织结构
二、相关性
第二章 动员与部署规划
第一节 引言
一、简介
二、本章组织结构
第二节 规划系统描述、周密应急规划以及危机行动规划
一、规划系统
二、周密应急规划
三、危机行动(时间敏感型)规划
四、与周密应急规划的关系
五、危机行动规划阶段
六、研究背景
第三节 陆军动员
一、动员规划框架
二、陆军动员与作战规划与实施系统概览
三、动员规划职责
第四节 工业战备
一、工业战备的必要性
二、国防部工业基地战备目标
三、国防部层级的工业战备管理
四、国防优先等级与分配系统
五、国防储备物资
六、国防部关键设施列表
七、陆军工业战备计划
第五节 小结
第三章 后备役组成部队
第一节 引言
一、简介
二、后备役组成部队
第二节 陆军国民警卫队
一、美国传统
……
第四章 部队战备
第五章 陆军训练
第六章 陆军知识管理与信息技术

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